| Judul | Analisis Strategi Pemasaran Pada CV Surya Terang Bersama Motor 2 Di Tenggarong (Pendekatan Analisis SWOT) / Tufika Handayani |
| Pengarang | Handayani, Tufika |
| Penerbitan | Tenggarong : FEBIS-Universitas Kutai Kartanegara, 2023 |
| Deskripsi Fisik | 74 hlm. ;21x30 cm |
| Subjek | Manajemen Umum |
| Abstrak |
Tufika Handayani, 2020. Judul "Analisis Strategi Pemasaran Pada CV Surya Terang Bersama Motor 2 Di Tenggarong (Pendekatan Analisis SWOT)" Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Kutai Kartanegara di bawah Bimbingan Bapak Ali Akbar,SE.,M.Si dan Bapak Mawardi,SE.,MM. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui posisi bersaing strategi pada CV. Surya Terang Bersama Motor 2 Di Tenggarong serta mengetahui dan mengkaji strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan CV Surya Terang Bersama Motor 2 di Kota Tenggarong dalam menghadapi persaingan bisnis dengan menggunakan alat analisis SWOT. Penggunanan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan dalam menentukan strategi, agar dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan dalam menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode SWOT dan jumlah responden sebanyak 42 responden. Berdasarkan penelitian SWOT diperoleh posisi/strategi CV. Surya Terang Bersama Motor 2 saat ini berada pada posisi strategi Agressive yang terletak pada kuadran 1. Fokus strategi perusahaan adalah dengan mendukung kebijakan Agressive Strategy (strategi agresif). Agressive Strategy adalah strategi yang mendukung perusahaan untuk terus memaksimalkan kekuatan serta peluang yang ada untuk terus maju. Strategi yang harus diterapkan adalah memaksimalkan kekuatan dan peluang yang ada /Strategi SO dengan kebijakan sebagai berikut: 1. Memanfaatkan promosi di sosial media yang maksimal untuk menarik minat masyarakat. 2. Memanfaatkan kemudahan lokasi CV. Surya Terang Bersama Motor 2 yang strategis untuk meningkatkan minat masyarakat. 3. Memanfaatkan brand yang terkenal untuk memilih sebagai kebutuhan transportasi sehari hari. 4. Memanfaatkan dan meningkatkan pelayanan yang ramah dan baik kepada konsumen untuk meningkatkan minat masyarakat. |
| Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
| Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 250813110008666 | 658 HAN A C.1 | Baca di tempat | Perpustakaan Universitas - Ruang Koleksi Referensi | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000005401 | ||
| 005 | 20250815095927 | ||
| 008 | 250815################|##########|#|## | ||
| 035 | # | # | $a 0010-0825000174 |
| 082 | # | # | $a 658 |
| 084 | # | # | $a 658 HAN A C.1 |
| 100 | # | # | $a Handayani, Tufika |
| 245 | 1 | # | $a Analisis Strategi Pemasaran Pada CV Surya Terang Bersama Motor 2 Di Tenggarong (Pendekatan Analisis SWOT) /$c Tufika Handayani |
| 260 | # | # | $a Tenggarong :$b FEBIS-Universitas Kutai Kartanegara,$c 2023 |
| 300 | # | # | $a 74 hlm. ; $c 21x30 cm |
| 520 | # | # |
$a Tufika Handayani, 2020. Judul "Analisis Strategi Pemasaran Pada CV Surya Terang Bersama Motor 2 Di Tenggarong (Pendekatan Analisis SWOT)" Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Kutai Kartanegara di bawah Bimbingan Bapak Ali Akbar,SE.,M.Si dan Bapak Mawardi,SE.,MM. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui posisi bersaing strategi pada CV. Surya Terang Bersama Motor 2 Di Tenggarong serta mengetahui dan mengkaji strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan CV Surya Terang Bersama Motor 2 di Kota Tenggarong dalam menghadapi persaingan bisnis dengan menggunakan alat analisis SWOT. Penggunanan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan dalam menentukan strategi, agar dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan dalam menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode SWOT dan jumlah responden sebanyak 42 responden. Berdasarkan penelitian SWOT diperoleh posisi/strategi CV. Surya Terang Bersama Motor 2 saat ini berada pada posisi strategi Agressive yang terletak pada kuadran 1. Fokus strategi perusahaan adalah dengan mendukung kebijakan Agressive Strategy (strategi agresif). Agressive Strategy adalah strategi yang mendukung perusahaan untuk terus memaksimalkan kekuatan serta peluang yang ada untuk terus maju. Strategi yang harus diterapkan adalah memaksimalkan kekuatan dan peluang yang ada /Strategi SO dengan kebijakan sebagai berikut: 1. Memanfaatkan promosi di sosial media yang maksimal untuk menarik minat masyarakat. 2. Memanfaatkan kemudahan lokasi CV. Surya Terang Bersama Motor 2 yang strategis untuk meningkatkan minat masyarakat. 3. Memanfaatkan brand yang terkenal untuk memilih sebagai kebutuhan transportasi sehari hari. 4. Memanfaatkan dan meningkatkan pelayanan yang ramah dan baik kepada konsumen untuk meningkatkan minat masyarakat. |
| 650 | # | 4 | $a Manajemen Umum |
| 990 | # | # | $a 250813110008666 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :